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Estruturação do PCM (Planejamento e Controle de Manutenção)

PCM estruturado de acordo com as particularidades do seu negócio, trazendo controle, previsibilidade e otimização de recursos.

1. Diagnóstico
Mapeamento detalhado do processo atual de manutenção.

2. Desenho de fluxo
Novo fluxo de manutenção, com etapas claras e responsáveis definidos.

3. Captação de dados
Definição do que deve ser registrado, por quem e como.

4. Planos de manutenção
Implantação dos planos de manutenção preventiva.

5. Indicadores
Desenvolvimento de indicadores de desempenho da equipe, orçamento e máquinas (disponibilidade, MTBF, MTTR, % corretiva x preventiva, etc.).

6. Treinamento da equipe
Treinamento para executar o fluxo e interpretar os indicadores.

7. Implantação em campo
Acompanhamento da implantação do novo processo na prática.

8. Material + suporte
E-book de Manutenção Industrial consolidando o método de PCM, adaptado à empresa, e suporte até a consolidação do fluxo.

Com o PCM estruturado, você tem:

-Processos claros

-Otimização dos recursos disponíveis

-Controle real de custos (sem custos invisíveis)

-Tomada de decisão rápida e assertiva

-Cultura baseada em dados e previsibilidade

-Saída definitiva do modo "bombeiro"

Quero estruturar o PCM da minha empresa

Classificação ABC para priorizar intervenções e otimizar o tempo de equipe.

Mapeamento completo dos ativos e processos para construir um PCM consistente.

Indicadores claros que mostram o resultado das ações de manutenção em tempo real.

Treinamento da equipe para garantir execução correta e interpretação dos relatórios.

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Estruturação do PCM (Planejamento e Controle de Manutenção)